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成功人士的7个习惯

这是一个45分钟的入门级金融演讲. 它概述了容易理解、可操作的步骤,以建立坚实的财务基础和未来. 主题包括: 

  • 个人/企业家/承包商或跳槽者的个人理财;
  • 你在前雇主和下一个雇主的退休帐户的选择,
  • 退休计划,在动荡的市场投资,存钱的秘诀,
  • 如何利用资源为自己谋利. 

主持人:艾娃·埃尔金斯,雷蒙德·詹姆斯,皮内拉斯县SCORE

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战略业务计划和目标设定

商业计划不只是为创业公司准备的. 为已建立的企业制定商业计划有几个目的:它可以帮助说服投资者或贷款人为你的企业提供资金, 说服企业买家购买你的企业,或者吸引合作伙伴或关键员工加入你的公司. 最重要的是, 它可以作为指导您的业务发展的路线图,并在接下来的阶段继续取得成功.

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业务评估:发展业务的第一步

商业评估是理解你的商业计划应该是什么样的一个关键方面, 是什么在正常工作, 什么不是. 一个人可以写商业计划, 策略, 有愿景和使命,但没有商业评估, 你所有深思熟虑的策略都可能付诸东流. 企业中有许多活动的部分,识别和优先排序是很重要的. SWOT帮助我们了解优势, 弱点, 机会, 以及业务的威胁,并确定如何在市场上竞争.

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商界女性:创业交流2/09

加入我们的第三届女性商业活动! This is more than just a networking and educational event; it’s a vibrant community of women entrepreneurs ready to connect, 分享, 一起成长. 

这个月的工作坊是 数字营销:如何产生在线线索

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在密歇根组建LCC
密歇根州许可和法规事务部(LARA)网站是主要资源.
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让关键对话变得更容易

创办和经营一家企业需要培养进行关键对话的技能.  那么什么是关键的对话呢?  首先,你的意见和别人的意见不同.  其次,赌注很高,情绪也很强烈.

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什么是企业的好主意?

创业时你应该考虑的问题. 有好的想法,也有优秀的企业. 你怎样才能确定你是否两者都具备?你该怎么做才能证明你的想法是可行的?

创办和经营自己的企业的想法可能非常吸引人. 很多人考虑自己当老板已经有一段时间了, 但是创业往往会阻碍你的梦想成为现实.

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为你的创业成功做计划
你梦想做自己的老板吗? 学习拥有自己的企业需要什么,并发现如何才能成功.
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如何制定财务计划-财务计划基础
加入这个教育网络研讨会, 我们的专家主持人将在哪里将企业财务规划的关键要素分解成简单的术语.
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你需要终止员工的迹象
适合小企业主和经理, 做出艰难的决定是人生旅程的一部分, 有时这意味着要面对解雇员工的棘手问题. 今天, 我们将仔细分析这些迹象,帮助你确定什么时候放手是必要的, 尽管挑战, 前进道路.

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